Geschäftsverlauf des Konzerns
Allgemeines
Die über 50 Versicherungsgesellschaften und Pensionskassen der Vienna Insurance Group sind den berichtspflichtigen Segmenten Österreich, Tschechische Republik, Polen, Erweiterte CEE, Spezialmärkte und Gruppenfunktionen zugeordnet. Diese sechs Segmente werden in der Segmentberichterstattung des Konzernlageberichts erläutert. Das Segment Erweiterte CEE beinhaltet die Länder Albanien inkl. Kosovo, Baltikum, Bosnien-Herzegowina, Bulgarien, Kroatien, Moldau, Nordmazedonien, Rumänien, Serbien, Slowakei, Ukraine und Ungarn. Das Segment Spezialmärkte setzt sich aus den vier Ländern Deutschland, Georgien, Liechtenstein und Türkei zusammen. Die Märkte Montenegro und Weißrussland wurden im Jahr 2023 aufgrund ihrer untergeordneten Bedeutung weiterhin nicht in den Konsolidierungskreis einbezogen. Nähere Informationen zum Konsolidierungskreis sowie zur Konsolidierungsmethodik sind im Konzernanhang unter Punkt „22. Verbundene Unternehmen und Beteiligungen“ auf Seite 163 sowie unter Punkt „25.2. Unternehmenszusammenschlüsse“ auf Seite 178 zu finden. Details zu den Veränderungen des Konsolidierungskreises können dem Anhang unter Punkt „21. Unternehmenszusammenschlüsse“ ab Seite 161 entnommen werden.
Die VIG-Versicherungsgruppe ist in den meisten ihrer Märkte mit mehr als einer Gesellschaft bzw. Marke präsent. Die Gesellschaften in einem Land adressieren durch ihren individuellen Marktauftritt verschiedene Zielgruppen. Dementsprechend unterscheiden sich die Produktportfolios in ihrer Ausgestaltung. Die Anwendung der Mehrmarkenstrategie bedeutet jedoch nicht, dass Synergiepotenziale ungenutzt bleiben. Der wirtschaftliche Einsatz von Ressourcen und die Effizienz der Strukturen werden regelmäßig überprüft. In vielen Ländern werden bereits erfolgreich unternehmensübergreifende Backoffices zur gemeinsamen Erledigung von Verwaltungsaufgaben genutzt. Fusionen von Versicherungsgesellschaften werden dann in Erwägung gezogen, wenn die dadurch zusätzlich erzielten Synergieeffekte stärker sind als die Vorteile eines eigenen Marktauftritts. Um eine einheitliche Steuerung sicherzustellen, gibt es auf Vorstandsebene spezifische Länderverantwortungen. Im Rahmen des Strategieprogramms VIG 25 wurde die Länderverantwortung der Vorstände der VIG Holding neu geordnet und zur effektiven Umsetzung neben dem CEO (Chief Executive Officer) und der CFRO (Chief Financial and Risk Officer) auch ein CTO (Chief Technical Officer), ein COO (Chief Operations Officer) sowie ein CIO (Chief Innovation Officer) auf Vorstandsebene etabliert.
Zur besseren Lesbarkeit sind die Firmennamen im gesamten Bericht abgekürzt. Im Abkürzungsverzeichnis befindet sich eine Liste mit den vollständigen Firmenwortlauten. Um Doppelangaben zu vermeiden, wird in der Folge auf geeignete Angaben im Konzernanhang verwiesen. Die Entwicklung der wesentlichen Posten der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung werden sowohl in der Segmentberichterstattung als auch im Anhang dargestellt. Die weiteren Angaben im Lagebericht sollen diese Daten in der Folge näher erläutern.
Neue Rechnungslegungsstandards
Die VIG-Versicherungsgruppe wendet per 1. Jänner 2023 erstmals die Rechnungslegungsstandards IFRS 9 und IFRS 17 an. Die Erstanwendung führt zu signifikanten Änderungen und hat damit einen materiellen Einfluss auf den vorliegenden Konzernbericht inklusive angepasster Vergleichsinformationen des Vorjahrs. Detaillierte Informationen sind im Kapitel „Erstmalige Anwendung von Standards“ ab Seite 65 im Konzernanhang zu finden.
Finanzielle Leistungsindikatoren
Die wesentlichen finanziellen Leistungsindikatoren, welche die Grundlage für die Bewertung des Geschäftsverlaufes bilden, werden im Anschluss dargestellt. Sämtliche Angaben zu Gesellschaften der Vienna Insurance Group beruhen auf IFRS-Zahlen, insbesondere auch die Versicherungstechnischen Erträge. Mangels Datenverfügbarkeit beziehen sich alle Marktdaten auf die Verrechneten Prämien in einer Periode.
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2023 |
2022 angepasst |
∆ in % |
∆ absolut |
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in EUR Mio. |
|
|
|
|
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Versicherungstechnisches Ergebnis |
1.208,1 |
1.138,8 |
6,1 % |
69,3 |
||
Versicherungstechnische Erträge ausgestellter Versicherungsverträge |
10.921,8 |
9.737,6 |
12,2 % |
1.184,2 |
||
Versicherungstechnische Aufwendungen ausgestellter Versicherungsverträge |
-9.265,3 |
-8.525,8 |
8,7 % |
-739,5 |
||
Versicherungstechnisches Ergebnis aus gehaltenen Rückversicherungsverträgen |
-448,4 |
-73,0 |
> 100 % |
-375,4 |
||
Gesamtkapitalveranlagungsergebnis |
284,3 |
-12,2 |
n.a. |
296,5 |
||
Kapitalveranlagungsergebnis |
1.893,1 |
-809,7 |
n.a. |
2.702,8 |
||
Erträge und Aufwendungen von Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien |
31,8 |
37,8 |
-15,8 % |
-6,0 |
||
Versicherungstechnisches Finanzergebnis |
-1.657,1 |
741,4 |
n.a. |
-2.398,5 |
||
Ergebnis von assoziierten Unternehmen |
16,5 |
18,3 |
-10,0 % |
-1,8 |
||
Finanzierungsergebnis |
-98,5 |
-86,1 |
14,3 % |
-12,3 |
||
Andere Erträge und Aufwendungen |
-517,9 |
-406,7 |
27,3 % |
-111,2 |
||
Operatives Gruppenergebnis |
876,0 |
633,8 |
38,2 % |
242,2 |
||
Anpassungen* |
-103,3 |
-48,1 |
> 100 % |
-55,2 |
||
Ergebnis vor Steuern |
772,7 |
585,7 |
31,9 % |
187,0 |
||
Steuern |
-196,4 |
-121,7 |
61,4 % |
-74,7 |
||
Periodenergebnis |
576,2 |
464,0 |
24,2 % |
112,2 |
||
Nicht beherrschende Anteile am Periodenergebnis |
17,3 |
-8,3 |
n.a. |
25,6 |
||
Periodenergebnis nach Nicht beherrschende Anteile |
559,0 |
472,3 |
18,3 % |
86,6 |
||
Ergebnis je Aktie* (in EUR) |
4,31 |
3,63 |
18,6 % |
0,7 |
||
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